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2023年會(huì)：黎明破曉同心同行

來源：發(fā)布時(shí)間：2024年01月26日瀏覽次數(shù)：748

四序遷流，歲月交迭，新元肇啟，萬象更新。我司主題為“黎明破曉同心同行”的2023年會(huì)在農(nóng)歷12月14日（2024.1.24）這天如約舉行，各項(xiàng)目管理層、班組長、供應(yīng)商及公司各部門人員出席了本次活動(dòng)。

歷新歲月，春滿舊山河，時(shí)間如水，一路向前。我們歡聚一堂，辭舊迎新。辭迎的不止是時(shí)間，還有我們的思維。摒棄舊的思維方式，用新的角度和理念去看待問題。

項(xiàng)目代表李躍峰分享了他對(duì)崗位的思考，作為本屆年會(huì)童總突然頒發(fā)的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主，10萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)至名歸。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)往年從未有過，在決定頒發(fā)這個(gè)獎(jiǎng)時(shí)，童總在他的辦公室里曾說：不能讓認(rèn)真干事的人吃苦又吃虧，讓勤奮負(fù)責(zé)的人心累又心寒。這句話，戳人心窩。工作中，心態(tài)“佛系”，狀態(tài)“躺平”，工作“擺爛”，這些隨波逐流的現(xiàn)象不少。童總在用行動(dòng)告訴大家，他重視且珍視員工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)，我們每個(gè)職場中人，都應(yīng)保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

2023年，公司今年重啟了旅游這項(xiàng)員工福利，在貴州行途中，有一位同事對(duì)降本增效也有自己的方式方法，他就是2021年度優(yōu)秀員工陳泉龍，陳工以他十幾年一線精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)，在年會(huì)上與大家著重分享了消減成本，用主人翁的精神去思考和行動(dòng)，如何去真正做到降本增效。

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。2023年，一路追風(fēng)趕月,腳步不停，努力拼搏，這一年里，涌現(xiàn)出了一批積極進(jìn)取的優(yōu)秀員工、班組和供應(yīng)商。今年的獎(jiǎng)品是：榮耀平板，獲獎(jiǎng)名單如下：

優(yōu)秀員工：周杰、虞金曉、王長雨；

優(yōu)秀班組：王江軍、陳杰、呂艷青；

優(yōu)秀供應(yīng)商：海南惠?；炷劣邢薰?、海南華森建材銷售有限公司。

大浪淘沙，他們是公司發(fā)展的重要基石，希望我們攜手穿越風(fēng)雨、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公司總經(jīng)理童小平以“射者正己而后發(fā) 發(fā)而不中不怨勝己者”為主題做了年終致辭，上島創(chuàng)業(yè)十六載，歲月不居。眼見地產(chǎn)行業(yè)起起伏伏，現(xiàn)市場持續(xù)低迷，施工企業(yè)面臨比以往更嚴(yán)重的危機(jī)，開工量減少、資金量緊張，我們需苦修內(nèi)功。正如主題所言：射箭的人先端正自己的姿態(tài)然后放箭，如果沒射中，不埋怨那些勝過自己的人，反而是從自己身上找原因，凡事少找借口，多找方法。

公司代表劉芳用一組組數(shù)據(jù)講述了建筑業(yè)的2023，地產(chǎn)新開工面積、開發(fā)投資額、銷售額、到位資金都大幅度全面下滑，唯獨(dú)竣工面積和待售面積上升。頭部八大建筑央企的市場份額一直在增長，持續(xù)擠壓民營企業(yè)的市場空間。有些同行已經(jīng)沒有業(yè)務(wù)，有些已發(fā)不出薪資，有些降薪裁員、甚至改行，面對(duì)這種大環(huán)境，民企真的舉步維艱，中標(biāo)價(jià)利潤率越來越低，公司全體要且行且珍惜，做好現(xiàn)場管理，降本增效。

隨著敬酒禮的進(jìn)行，晚宴拉開了歡樂的海洋。游戲不斷、歌聲未消，舞蹈輪番上陣，領(lǐng)導(dǎo)、同事們展現(xiàn)了與以往工作崗位上截然不同的風(fēng)貌，工作中：他們吃苦耐勞、奮勇爭先；生活中：他們樂觀向上、愛好廣泛。平常工地上身穿反光背心，頭戴安全帽的伙伴們，今晚卻展現(xiàn)了多才多藝的一面。