2013年9月17日上午9點(diǎn)，由晟元集團(tuán)海南分公司組織的項(xiàng)目經(jīng)理研討會(huì) 在分公司會(huì)議室勝利召開，出席此次會(huì)議的有：分公司負(fù)責(zé)人童小平、所有項(xiàng)目經(jīng)理及分公司科室人員。

　　在持續(xù)三個(gè)小時(shí)的會(huì)議上，各項(xiàng)目經(jīng)理就現(xiàn)下工程施工和管理中存在的諸多問題，進(jìn)行了激烈的討論，彼此交流經(jīng)驗(yàn)互相促進(jìn)，以便于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益切實(shí)抓好項(xiàng)目部工作，確保完成計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)。

　　會(huì)議的開始由童小平同志就工程管理與各項(xiàng)目經(jīng)理討論總結(jié)了五個(gè)方面：

　　①外架、油漆、安全網(wǎng)等材料務(wù)必把好采購關(guān)；

　　②妥善經(jīng)營與甲方的關(guān)系；

　　③注重過程管理，應(yīng)確立自檢、專檢、互檢的“三檢”形式；

　　④落實(shí)班組的評(píng)估體系，做好資源整合和共享；

　　⑤強(qiáng)調(diào)采用防火夾層石棉活動(dòng)板房

　　接著由分公司總工來建明主持關(guān)于10月份的工程管理大檢查，就此進(jìn)行了重點(diǎn)研討，以投影的形式詳細(xì)宣讀了檢查的每一項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)目經(jīng)理就檢查內(nèi)容紛紛提出了一些結(jié)合分公司現(xiàn)狀和項(xiàng)目具體情況的寶貴意見和建議。最終確定了工程管理大檢查的具體施行計(jì)劃和日期，以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

　　隨著中秋佳節(jié)的臨近，心細(xì)的你會(huì)發(fā)現(xiàn)，節(jié)日的氣氛就在人們匆忙行走偶然間聞到的桂花香中漸漸濃烈起來。一直秉承人性化管理的晟元集團(tuán)海南分公司總經(jīng)理童小平在中秋來臨之際，提前為大家準(zhǔn)備了慶賀活動(dòng)——農(nóng)家樂。在會(huì)議結(jié)束后，直接出發(fā)。

　　天空中洋洋灑灑的毛毛雨，正是垂釣的最佳時(shí)光。諸位漁中生手收獲頗豐，在晚餐備好的叫喚中，提起沉于水中的盛魚網(wǎng)兜，發(fā)現(xiàn)原先收獲的十幾條大魚，竟然一無所蹤，檢查才發(fā)現(xiàn)兜下角有一破洞。罷了，沒了魚大家反而更顯愉悅，這大概就是漁翁之意不在魚，在乎山水之間也！

　　在晚上的中秋宴上，杯盞之間總經(jīng)理童小平謝謝員工們半年來的辛苦工作，并送上了節(jié)日的祝福，那份讓員工們忙里偷閑中親近大自然的愜意一直縈繞在各位心頭。