CIS即為企業形象識別系統，是指企業有意識，有計劃地將自己企業的各種特征向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環境中對某一個特定企業有一個標準化、差別化的印象和認識，以便更好地識別并留下良好的印象。

　　CIS作為企業的一個重要組成部分，如果把生產設備、產權制度、管理制度等看作企業的“硬件”，那么CIS就是“軟件”。建設CIS的過程，就是企業發現自身問題、解決自身問題的過程。CIS的對內作用價值能發揮有利于企業戰略實施、文化建設、管理規范的指導性作用，主要通過四點體現：一、引導方向；二、凝聚人心；三、規范行為；四、激勵員工。對外的作用價值通過三點來體現：確保統一、創造個性及輻射四方。

　　2013年9月晟元集團海南分公司制訂一條新的管理措施：要求在13年9月以后新開的項目部必須簽訂標桿工程責任狀，按照標桿工程的要求來管理項目，圍繞著各項目的“求大同、存小異”的工作要求，切實加強隊伍建設，積極推進“三大工程建設”（隊伍建設工程、質量提升工程、文化品牌建設工程）、“四精管理”（精心組織、精心管理、精心施工、精益求精）、“五化建設”（管理標準化、行為規范化、數據信息化、考核定量化、技術先行化），使晟元海南分公司科學、健康、可持續發展。

　　為了實現這一既定目標，建設CIS是必不可少的。目前晟元集團海南分公司有著一套成熟的CIS系統，這套系統也已經應用到了環島家園和椰島華庭兩個新開的項目部，無論是辦公區的布置、施工現場的布置、管理人員的著裝還是室外圍墻的布置都在業主和市民心目中獲得了不錯的口碑和反響。再此也希望后續開工的其他項目也要達到以上要求并繼續努力。